پیش‌بینی تولید ۳۲۰۰ میلیارد تومان محصول در سال «مهار تورم و رشد تولید» در هپکو
تاریخ انتشار: ۵ اردیبهشت ۱۴۰۲ | کد خبر: ۳۷۶۰۷۷۹۱
عضو هیئت‌مدیره شرکت هپکو با اشاره به اینکه برای سال ۱۴۰۲ از نظر بودجه‌ای ۳۲۰۰ میلیارد تومان تولید پیش‌بینی شده گفت: هپکو به دنبال تداوم فعالیت مثبت خود است و با صندوق بیمه معادن وارد مذاکره شده‌ایم و تولید ۶۰۰ دستگاه محصول مد نظر است.
به گزارش گروه استان‌های خبرگزاری دانشجو، داریوش رحمت‌نژاد، عضو هیئت‌مدیره شرکت هپکو صبح امروز در اردوی راهیان پیشرفت بسیج رسانه و بازدید از شرکت هپکو گفت: پس از انقلاب اسلامی شرکت هپکو اقدام به فعالیت و ساخت تجهیزات داخلی کرد و در جنگ نیز نقش تعیین‌کننده خود را به نمایش گذاشت.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!
رحمت نژاد اظهار کرد: این شرکت در بخش لجستیکی دفاع مقدس و ساخت خاک‌ریز در میدان نبرد بسیار فعال بود و ۱۶ شهید و تعداد زیادی آزاده را تقدیم انقلاب اسلامی کرد.
عضو هیئت‌مدیره شرکت هپکو ادامه داد: طراحی و ساخت غلتک چرخ آهنی بسیار بزرگ در سال ۱۳۶۴ یکی از مهمترین فعالیت‌ها است و فعالیت این شرکت در دوران دفاع مقدس باعث شد که مورد حمله دشمن قرار گیرد و در عین حال همین اثربخشی باعث شد که طرح توسعه شرکت با کمک شرکت لیبهر آلمان و ولوو سوئد کلید بخورد تا در زمینه ساخت ماشین‌آلات راهسازی و تولیدی فعالت خود را آغاز کند و ظرفیت تولید در سال ۱۳۷۳ معادل سه هزار دستگاه در سال هدفگذاری شد.
وی بیان کرد: سیستم پشتیبانی تولید در سال ۱۳۷۲ در هپکو شکل گرفت و موفق شدیم که از داخل دفاتر خط تولید را مدیریت و کنترل کنیم و این موفقیت باعث شد که در این دوران هپکو صادرکننده قطعه به لیپهر باشد و پس از آن وارد ساخت پروژه‌های صنعتی مانند تجهیزات نیروگاه‌های بادی در زمینه فولاد، ذوب فلزات، ریخته‌گری و ... شد و یکی از مهمترین فعالیت‌های هپکو به حضور در پروژه سرن مربوط می‌شود.
رحمت نژاد در ادامه با اشاره به اینکه در سال ۱۳۸۴ مسئله خصوصی‌سازی هپکو مطرح و این شرکت به بخش خصوصی واگذار شد گفت: سازوکار بخش خصوصی با بخش دولتی متفاوت است و نوع واگذاری به شکلی پیش رفت که توان سازمانی شرکت کاهش یافت و از تولید ۲۳۰۰ دستگاه در سال ۱۳۸۶ به تولیدات کمتری رسیدیم و در کنار آن نیز با تحریم و ضرورت افزایش نقدینگی مواجه شدیم که تأمین آن در توان شرکت نبود و عملاً کاهش سرمایه در گردش و کاهش تولیدات رقم خورد و مدیریت‌های اشتباه در طول زمان، کوچک شدن شرکت هپکو را رقم زد.
وی یادآور شد: در سال ۱۳۹۴ به اوج مشکلات درون‌سازمانی رسیدیم و توان اجرایی شرکت عملاً متوقف شد.
عضو هیئت‌مدیره شرکت هپکو بیان کرد: تلاش‌های پرسنل و کارگران و بخش اداری شرکت برای حفظ هپکو بسیار قابل‌توجه است، در سال ۱۳۹۹ شرکت به تأمین اجتماعی واگذاری شد و این واگذاری و تهاتر بدهی‌ها، فضایی را باز کرد، اما در این دوران با تغییر بازار ایران روبرو شدیم چراکه پنج سال عملاً در بازار ایران فعالیتی نداشتیم، ولی برای عبور از این شرایط راهکار‌هایی را تدوین کردیم.
رحمت نژاد گفت: بخش مهندسی و خدمات پس از فروش در واقع دو مزیت بزرگ شرکت هپکو به شمار می‌رود که در سال ۱۳۹۹ بر این دو مزیت تأکید شد و مدیریت شرکت جلب بازار داخلی مانند بازار معادن را هدفگذاری کرد و از طریق پیش‌فروش، روند تولید را دنبال کرد و با اعتمادآفرینی مشتریان جذب شرکت شدند و جهش استراتژیک و تنوع محصول شکل گرفت.
وی ادامه داد: در سال ۱۴۰۰ این شرکت ۳۰۰ میلیارد تومان تولید را رقم زد، در سال ۱۴۰۱ این رقم به ۱۱۰۰ میلیارد تومان تولید افزایش یافت و همه سفارش‌ها تولید و تحویل شد، البته تغییرات نرخ ارز چالش‌هایی را در ماه‌های پایانی سال ایجاد کرد، اما عملکرد موفقی ثبت شد.
عضو هیئت‌مدیره شرکت هپکو با اشاره به اینکه برای سال ۱۴۰۲ از نظر بودجه‌ای ۳۲۰۰ میلیارد تومان تولید پیش‌بینی‌شده گفت: هپکو به دنبال تداوم فعالیت مثبت خود است و با صندوق بیمه معادن وارد مذاکره شده‌ایم و تولید ۶۰۰ دستگاه محصول مد نظر است. ساخت دامپتراک‌های برقی بالای ۱۰۰ تن نیز هدفگذاری شده است که این اتفاق برای صنعت کشور بسیار اهمیت دارد البته شالوده حرکت تولیدی، منابع انسانی است و از این حیث هپکو ظرفیت بزرگی در اختیار دارد.
رحمت نژاد بیان کرد: چالش‌های شرکت در حوزه تولید، بازار، قیمت و واردات است و واردات ماشین‌آلات نو و دست‌دوم همواره برای رونق تولید در هپکو چالش آفرین بوده است، از طرفی معرفی و اثبات مجدد هپکو به بازار یک چالش فنی بوده است که در طول دو سال اخیر با آن مواجه بوده و فائق آمدن بر این مشکل را دنبال کرده‌ایم.
وی افزود: شرکت‌های واردکننده درواقع رقیب هپکو به شمار می‌روند و در حال حاضر از نظر توان مساوی با واردکنندگان نیستیم و باید از حمایت سرپرستی بهره‌مند شویم.
عضو هیئت‌مدیره شرکت هپکو گفت: اثبات برتری تولیدات، یکی از مهمترین برنامه‌های شرکت است و در برخی از محصولات افزایش عمق ساخت دنبال می‌شود که عملاً مزیت هپکو است و با استفاده از توان فنی به دنبال ایجاد محصولات نو و جهش در تولیدات هستیم، هپکو محصولات را بر اساس نیاز مشتری تولید می‌کند.
منبع: خبرگزاری دانشجو
کلیدواژه: پرونده هپکو راهیان پیشرفت بسیج رسانه استان مرکزی میلیارد تومان تولید رحمت نژاد
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت snn.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «خبرگزاری دانشجو» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۷۶۰۷۷۹۱ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
تولید محصول دانش‌بنیان نیروگاهی باهدف جلوگیری از خروج ارز
محصول دانش‌بنیان "دستگاه پرس گرم شینه‌های ژنراتور نیروگاهی" با یک دهم قیمت تمام شده محصول خارجی در جریان حضور وزیر نیرو در شرکت تعمیرات نیروگاهی ایران راه‌اندازی شد. - اخبار اقتصادی -
به گزارش گروه اقتصادی خبرگزاری تسنیم، وزیر نیرو برای اطلاع از آخرین وضعیت تعمیرات و آماده‌سازی نیروگاه‌های حرارتی کشور به منظور تولید برق پایدار و مطمئن طی پیک تابستان امسال از شرکت تعمیرات نیروگاهی ایران بازدید کرد.
مسعود مرادی، مدیرعامل شرکت تعمیرات نیروگاهی ایران در جریان بازدید وزیر نیرو از این مجموعه با تاکید بر اینکه متخصصان شرکت بی‌وقفه در حال آماده‌سازی واحدهای نیروگاهی کشور برای تولید برق پایدار در پیک تابستان امسال هستند، ادامه داد: به منظور ارتقای آمادگی واحدهای نیروگاهی کشور برای گذر موفق از روزهای اوج مصرف امسال تعداد 180 پروژه تعمیراتی به ظرفیت 12 هزار و 800 مگاوات توسط این شرکت در دستور کار قرار گرفته است.
مدیرعامل شرکت تعمیرات نیروگاهی ایران یادآور شد: در طی یکسال گذشته 16 هزار قطعه مورد نیاز نیروگاه‌ها در این مجموعه ساخته شده است که انجام این اقدامات موجب جلوگیری از خروج 80 میلیون یورو ارز از کشور شده است.
وی با اشاره به اینکه در چند سال اخیر مجموعه تعمیرات نیروگاهی ایران حرکت فزاینده‌ای در رفع کامل وابستگی و خودکفایی ساخت قطعات و بازسازی تجهیزات نیروگاهی برداشته است، اظهار کرد: دانش ساخت داخل صنعت نیروگاهی در کشور به عالی‌ترین حد ممکن خود رسیده و ایران به جمع پنج کشور دارنده فناوری ساخت قطعات نیروگاهی پیوسته است.
مرادی با تاکید بر اینکه هیچگونه وابستگی به خارج از کشور برای تعمیرات و آماده‌سازی نیروگاه‌های حرارتی نداریم، افزود: در حال حاضر متخصصان داخلی علاوه بر رفع نیازهای کشورمان، در حال صدور خدمات فنی و مهندسی در این بخش و تعمیرات واحدهای نیروگاهی کشورهای منطقه هستند.
وی افزود: شرکت تعمیرات نیروگاهی ایران به عنوان یکی از ذخایر ارزشمند صنعت برق کشور با هدف پشتیبانی از تولید برق پایدار و خط مشی انجام تعمیرات تخصصی و فوق‌تخصصی در زمینه صنعت برق، نفت، گاز و پتروشیمی و دیگر صنایع مولد در زمینی به وسعت 50 هزار مترمربع در استان البرز واقع شده است.
در حاشیه بازدید وزیر نیرو، محصول دانش‌بنیان "دستگاه پرس گرم شینه‌های ژنراتور نیروگاهی" با یک دهم قیمت تمام شده محصول خارجی در شرکت تعمیرات نیروگاهی ایران راه‌اندازی شد.
دستگاه پرس گرم شینه‌های سیم‌پیچی استاتور ژنراتور نیروگاه‌های حرارتی و برقابی با همت و توانمندی مهندسان داخل کشور در کمتر از چهار ماه ساخته و بومی‌سازی شده است که ساخت این دستگاه مانع از خروج 900 هزار یورو از کشور شده است.
این دستگاه قابلیت کار به صورت 24 ساعته را دارد و قادر است روزانه حدود چهار عدد شینه ژنراتور یک واحد حرارتی 320 مگاواتی و یا هشت عدد شینه یک ژنراتور واحد 250 مگاواتی برقابی را با دقت دهم میلی‌متر پرس و آماده نصب در ژنراتور کند.
این محصول جزو اولین دستگاه‌های پرس گرم شینه‌های ژنراتور نیروگاهی است که به صورت تمام اتوماتیک در داخل کشور ساخته شده است و می‌تواند دما و فشار را به صورت همزمان کنترل کند.
انتهای پیام/
خودکشی از رزیدنتها به پزشکان رسیده؛ چرا دکتر سمیرا آلسعیدی خودکشی کرد؟/ «خودکشی پزشکان بهمثابه یک انتحار اجتماعی است»